文/张津京

做为长视频行业三个万众瞩目的核心玩家之一，优酷视频还有新进展了。

据新闻报导，7月20日优酷视频大屏幕VIP“酷喵VIP”已改名为“优酷视频SVIP”，利益也得到了更新。新增加四项利益包括了猫眼电影和大麦网的VIPVIP，这就意味着客户在观看优酷影视信息时，可以借助猫眼电影和大麦网享有电影演出购票优惠和打折，甚至赠送品等线下推广特惠服务项目。

时尚造型师刘玥然，一家游戏娱乐自媒体相关负责人表示，在她看来在阿里大文娱变成阿里体系内六大单独实体线后，优酷视频的脚步似乎有点迅速。事实上，就在那7月15日，阿里大文娱集团旗下的阿里影业，其参加推出的影片《超能一家人》在优酷综艺综艺节目《剧好听的歌》中第一次亮相。莱纳、陶慧、杨静、韩彦博、白丽娜等艺人增添了宣传曲《热爱105°C的你》，这成了这一期节目最大亮点。先前，罗大佑为电视连续剧《长安三万里》写作并演唱了同名的结尾曲，这都引起了群众热议。

刘玥然觉得，因为优酷视频的网络平台特性，使之姿势更为快速。她提及，优酷视频中的所有行为全是阿里大文娱尝试在集团公司内部整合网络资源坚持不懈的努力，以促进业务流程的改变，为应对目前市场的改变。

在他进一步的曝料中，阿里巴巴大文旅正式加入阿里巴巴新六大金钢之一以后，正式开启了内部结构“撤藩”的过程。“摆脱各种部门间的防护，把所有网络资源所有综合应用就是这一轮改革创新关注的焦点，但是其中都将过去各大平台最主要的一些责任人调职的工作岗位。”

对她来说这是一个必须的挑选，而主动开展比销售市场迫使处于被动开展的更快，“其实一开始阿里大文娱内部网络资源屏蔽掉和堡垒及相应的窝里斗非常严重，这一次高管下定决心干这件事情，立足点很好，但是我相信有关的资源调配和配对环节中一定会存有艰难，需看阿里大文娱究竟根据哪种方式去解决相关问题。”

事实上，现在世界的不确定性，早已远没有当初彼得德鲁克所说的“不确定性”状态，它是一个黑天鹅湖，灰天鹅满天飞舞。而时下创业者最关注的，已经从怎样保持赢利延续性，成了怎样从可变性中寻找明确，很多人都想穿越重生这一周期时间。

《原则》一书籍的创作者、桥水基金创办人瑞·达利欧说：“所有一切的运行，都依赖于藏于在其中的基本原则，其实就是一串又一串的逻辑关系取决于这个世界迈向。假如你探寻出这其中的逻辑关系，虽然没有有可能是所有，但最好绝大多数。或许你毫无疑问就理解了开启这世界藏宝箱的锁匙。”

这就意味着创业者自己创业周期时间就必须要弄清楚这一周期实质，便于寻找在其中规律，推测出自已的战略和战术。

从某种意义上，如今阿里大文娱的改变，是为了穿越重生周期时间做出来的提前准备。而改变的自身表明，阿里大文娱找到穿越重生周期底层思维。

目前是新经济波动的发端，在周期内生存下去是水平，能穿越重生周期时间到才算是本领。对企业来说，谁可以在调整期先意识到这种底层思维，就有机会抢得转型阶段的发展趋势先手攻击。

什么是长视频内容底层思维

经济师熊彼特在二战期间明确提出经济与管理基础理论，自主创新则是核心思想，并给出“熊彼特周期时间”，相匹配不一样周期长度的商业周期，身后代表着社会经济发展有之自然法则。

因而，经济师一致认可，所说穿越重生周期领导能力，便是规定管理者可以看穿生命周期曲线图，由上一条往下一条生命期推动。

著名管理大师刘润在《底层逻辑》一书中觉得底层思维便是事情之间的相同点，仅有不一样当中的相似之处，转变身后永恒不变的物品，才算是底层思维。底层思维来自不一样里的同样，转变其背后的不会改变。正因而，刘润刻意提出一个公式计算：底层思维+系统变量=科学方法论，表明公司通过利用底层思维，才可以解决环境破坏。

因此，企业要穿越重生周期时间，把握领域核心是重要，从企业实质及其发展的规律中逆发布自主创业周期标准，事实上是企业寻找返回意义的提高，而非取决于各种各样别的范畴模型。

用这一点来说优阿里大文娱为什么现在的要这样做，就得先弄懂长视频行业现阶段的底层思维。

时至今日，长视频网站也发生了井喷式增长期，包含优酷视频以内的几个服务平台，都要经过一段平躺着也可以持续发展的阶段。

事实上，你也不是互联网飞速发展的十年，有个词形容十分切合，叫“水大鱼大”。这词是北大国发院周其仁专家教授提出的，之后被广泛使用在叙述经济增长的各个方面。

这词明确提出身后，实际上是以2008到2018年十年间，中国经济总量增加了2.5倍，中高层人口数量做到2.25亿，每一年境外旅游总数增强了2.7倍。

快速扩充的经济体量，不断完善的消费力，就好像是奔涌混乱的水流，才抚养出鲜嫩的大咖。

长视频行业的辉煌时代就是如此所产生的。

但是，随着社会经济发展方向持续增长，顾客的消费观念出现了不一样的转变。放进长视频行业亦是如此，这几年人们都碰到2个难点：一个是成本与收入稳定平衡怎样创建，另一个是客户增长速度的放慢。

特别是后面一种，由于新增用户实际上才算是原先互联网商业模式提高根基，终究只有“水大”，方可培养“大咖”。要是没有很多新增用户，收入与成本平衡可能就不太好创建。

以前优酷视频甚至阿里大文娱试过许多方式，也没有非常好处理这几个问题，就没能够找到真真正正促进行业穿越重生周期通道。

特别是近几年，这些人在不断地提升资金投入，在自治州等上的投入，促使经济成本飙涨都不得不提升会费解决，这成为阻拦大量VIP添加其中的一个重要难题。

这样的状况比比皆是，深入研究电商的自媒体平台时尚造型师阿珂表明，“2018年后，每家VIP增长速度缓解，大伙儿已经开始抓能吸引顾客的方法，大制作、大花费的独播剧就变成了流行。但是这也遭遇新问题，那便是消费者的需求逐渐呈现出多样化。收看文化娱乐节目情景也逐渐多元化，纯粹网上刷剧根本无法满足要求”。

事实上，消费者需求并没消退，反而是出现了改变。《2023麦肯锡中国消费者报告》表明，“消费降级并没有产生，顾客只不过是在购买东西和判断方式时更为聪明。他们也没有在挑选品牌和产品时作出让步，仅仅更加谨慎地开展衡量，更积极地探寻折扣优惠和营销。顾客还会想方设法花更少的钱，买更多商品。”

从2023年逐渐，“样品经济发展”的爆红就是一个很好的例子。“样品”往往可以从赠送品转“正”，除开便捷要素，更为关键的是顾客的品牌选择并没有降权，在面对一次性支付的温度时，便用化整为零的方式去处理，用“一点钱买名牌”。

对于此事，一位有七年长影视会员人类的历史客户沈娜表明，一直以来她都是优酷视频忠诚的客户，“2016年第一次掏钱买VIP，便是在见到优酷视频那时候首播的一个电视剧，结论招架不住买了，那时候我这样的还比比皆是”。但在她看来，以后长视频平台都在追求独播剧，每家有每家的IP，“为了能刷剧，自然也由于每家的VIP价格都是上涨，我不得不选择月VIP，一年买几个月，并且没有在一个平台选购，这样可以灵便达到看电视剧的要求”。

从这点上看，依据科特勒的战略管理，长视频行业存在的困难解决方法，也就是穿越周期领域底层思维，往往是如何做到“最底层基础设施建设转移”与“顾客转移”，前面一种会引起营销方式与技术的改变，后者往往会开启消费倾向和决策的过程转变。

哪怕是在如今宏观经济环境低迷的情形下，以优酷视频为代表长视频行业仍然有突破的好机会。一般来说，应对穿越重生周期时间的难题，经济师觉得企业需要捉到顾客转移收益，寻找顾客交易情绪触发点，及其要产生新的渠道新品。

阿里大文娱想高维突破

认知能力到这些底层思维以后，阿里大文娱集团公司依靠变成阿里巴巴关键六大体系的好机会，统筹规划设计作品，事实上应该是超长视频运营里边的一个高维，他们想要借此市场竞争中占有明显优势。

超长视频顾客转移的关键，其实就是顾客消费市场多元化，及其顾客可选择点的多元化。由于越来越多超长视频顾客，受疫情结束危害纷纷选择线下电影表演。如果想享有到客户转移市场红利，针对这两个方面地处理就必须要放进周例。

在如此环境下，融合经济形势，超长视频顾客消费情绪触发点，就变成了能尽可能少资金投入享有到线上、线下推广各种类型表演、影片的服务项目，而不只是免费观看视频这一项。

加上，对于线上短视频与综艺节目，顾客也盼望转变，特别是和线下影片或是表演的连动转变，这成为消费者情绪开启的另一个困扰。

所说信息是生意原油，以往在网购平台的数据应用主要体现在消费者购买行为以上，这些信息被称作“后链接数据信息”，即顾客需求其背后的创业商机。但是，伴随着电商直播带货盛行，来源于客户在交易以前的热情数据信息、日常生活具体内容数据价值愈来愈高。

这也使得消费者购买前链接个人行为清楚可见，从而形成“以人为本的创业商机洞悉”。

那么作为超长视频关键服务平台，优酷视频刚好具有获得通过分析具体内容客户购买前链接违法行为的能。根据扩张VIP的权力范畴，以实现影综协同，优酷视频就在那互联网内容创作的生意场上，让数据与内容在于商品经济表现了要求，这重新构建了买卖运营的那一部分链接。

因此，优酷视频本次扩展大屏幕VIP，包含猫眼电影和大麦网VIP，便是在家居智能化神经中枢的大屏上，帮助大家完成线上与线下物美价廉服务水平的集成化，产生优酷视频在长视频行业新的机遇优点。而影综协同的综艺分配，也从内容端打通大文娱每个部门的联系，增强了用户需求达到，最后成为吸引消费者的强有力武器装备。

但那么做到底可不可以，还要客户揭晓答案。

优酷视频转型背后

菲利浦·科特勒常说：“使用价值归根到底顾客在体验时产生这个概念”。真正的价值造就是来自于对用户心理深刻洞悉，从而产生产品和服务才具有意义。

具体内容找要求，数据信息定跑道，从精彩片段变的交易洞悉，到全景图的人的追求洞悉，可以解决“收益在哪里”、“怎样增加消费者选择新产品工作频率”的关键所在。

在新的市场模式中，已经很难根据单一爆款组成品牌影响力，若想稳步增长必须输出爆款，乃至产生爆款引流矩阵，把握更多具体内容接触点与营销着力点。

本次优酷视频的改变背后都是阿里大文娱推进业务流程共震决策，立足点本身就是要再一次创造财富。这是因为顾客仅有在一定时间地点，就会自然造成期盼，发生一系列需要进行消费需求。并且通过统筹规划，随时给予为消费者非常简单、最方便完成这一点的水平，往往是公司在对于顾客需求发生变化时最需要做到的。

这就意味着阿里大文娱能通过各种各样内容与接触点的规划，运用心态激起市场需求的对策来引导消费者个人行为，最后紧紧围绕顾客的历史文化消费市场，建立一个闭环控制的商业生态。

这才是真正这轮改革创新她们自己想做的事。

自然，仅有进行意义的重塑，优酷视频甚至阿里大文娱这才有了穿越重生周期时间能力与自信。而且这样的挑选，是构建对其顾客深度认知，其实就是对这个行业底层思维的深度认知前提下。

优酷视频的影综协同及其大屏幕VIP的扩展，本身就是想要实现长短视频内容和信息伴随客户心态流动性。从内容创作、内容消费、内容搜索上面可提前见到和分析判断视频的引爆点，干预去实现客户的在精神上，而具有在精神上的具体内容商品比较容易变成业务流程暴发线。

但是，阿里大文娱挑选优酷视频做为端口号也是有原因的。阿里巴巴集团一季报表明，阿里大文娱2023年一季度亏本11亿，但优酷视频却推动减亏超60%。针对大文娱而言，单一季度亏本10亿是最近几年的常态化。

7月4日，有业内人士引用知情人士透露消息称，阿里巴巴将对视频流媒体服务平台优酷和土豆进行战略评估，考虑选择项之一就是让优酷土豆将资产注入阿里影业，扩张其经营范围，或促进其独立发售，却也肯定会推动一切买卖。

以往以大文娱为代表亏本业务流程，主要依靠阿里巴巴集团的静脉注射，但这一切于今年即将迎来巨大变化，大文娱业务流程也需要走自食其力的路了。先前张建军在阿里“1+6+n”的全体人员信里称，“销售市场是最佳的铺路石，将来，符合条件的业务流程集团和公司，也将具有独立股权融资和发售的概率”。

显而易见，这儿的上市要求也包含大文娱集团公司。

因此从这一点来说，优酷视频转变背后，也许还代表着大文娱现在开始急了。而集中化选用的各类对策到底有什么效，是否会从长期性变为短期内，还有待销售市场的分析。

套入一句俗套得话末尾：一切交给时间和精力作出回答。