（台青话融合）台青郭恒嘉：意属江南，去而复返

中国新闻社苏州市7月5日电 题：台青郭恒嘉：意属江南地区，去而复返

中新社记者 钟升

在硕兴金属制造(深圳)有限公司的展示中心内，新放入了一块深圳地方政府授予2022年成长性企业奖杯。在总经理郭恒嘉看起来，这方面奖杯就是对自己重回深圳的认可，也激励着我们企业深耕细作深圳开启新的篇章。

2023年5月，郭恒嘉展现企业产品。中新社记者 钟升 摄

硕兴金属是一家专精于手动黄油枪制造的台资企业，2002年，郭恒嘉赶到深圳帮助管理企业。在深圳的高速发展顺心如意，令郭恒嘉形成了一直待在这里的念头。遗憾不如人意，2018年，受外界条件的限制，郭恒嘉开始思考赴东南亚地区投资建厂。2019年，在东南亚新厂区投入运营，郭恒嘉结果发现，现实与从前的构想存在一定进出。

郭恒嘉说：“原本以为在东南亚，人力成本能够降低，配套设施还可以更加完善。到以后才发现，人力成本的确是很便宜，但80%到90%的原料必须从内地进口的，除开会被该国征缴8%至11%的进口关税，原料的运送也会增加最少10%的物流运费。工作人员的人力成本也需要更高一些。大家算过一笔账，发觉赴东南亚地区投工厂的台胞，生产成本对比在内地不降反增，广泛增强了20%上下。”

供应链管理配套设施能力不够造成原料紧缺、购置成本高企；电镀表面处理的原材料彻底受制于人，促使电镀工艺的费用比内地高于近60%……重重困难持续消遣着郭恒嘉的自信心，一次，由于很难买到一颗螺丝钉，工厂的成条生产线停工达4小时。“这种事情在内地是难以想象的，我只想要一个电话，二三十min同样的小螺丝钉就可送过来。”

2023年5月，郭恒嘉在厂内巡查。中新社记者 钟升 摄

2022年，硕兴金属材料举办内部会议，决定从东南亚地区撤销，再次着眼于深圳发展趋势。去而复返，郭恒嘉深刻感受到：“走遍全世界，再也没有哪能像内地、像深圳一样给台胞产生十足足够的安全感。这里还有从头至尾一条龙的强大供应链管理；深圳政府与深圳台办把台商台企作为自己人，对于台胞发布配套措施与服务，就连台胞的饮食起居都可以顾及到。”

为了帮助台企破译资金短缺难题，深圳于2020年3月专业颁布“昆台融”保证金账户新项目。撤销深圳后，郭恒嘉方案基本建设一个新的工业厂房并购入新机器，希望用“昆台融”得到资金扶持。“‘昆台融’从核查到拨付十分迅速，只用了10多天，大家就获得了1000万余元(rmb，相同)贷款。新厂区已经在在今年的3月建成投产。”

虽然受到疫情影响，2022年硕兴金属销售总额依然完成趁势发展，从2020年的8000万余元增长到1亿人民币。

郭恒嘉详细介绍，硕兴金属材料正积极融入汽车内循环。“在今年的我们自己的自销预估会占据百分之六七十。和台胞闺蜜聊天时我也一直说：‘绝不能放弃内地市场，千万别小看内地市场。’”在一些新起国外市场，企业的发展一样丰厚。关于未来不断投身内地发展趋势，郭恒嘉信心十足。(完)