董事长李庆平接替叶世源兼任CEO，万物梁行迎来“新棋局”

经历过创业初期，步入迅速增长期的万物梁行遭遇战略抉择的“新残局”。

6月29日，万物梁行官宣，因为本人家庭因素，叶世源将辞去万物梁行CEO，下面大半年调任咨询顾问。接任叶世源出任CEO的，是老总李庆平。从万物梁行官方微博来说，叶世源最近一次以CEO身份发生在公共主题活动是近年来4月。

2020年1月7日，合资企业万物梁行正式启动经营，这是国内最早与国际房产咨询五大行协作设立的商企物业服务公司，被称之为中西合并的“领域新品类”。

李庆平是天地万物云与戴德梁行建立合资企业工程项目的全过程“股票操盘人”，自万物梁行创立以来就出任老总。他曾经出任天地万物云首席运营官，在职天地万物云管理合伙人、首席投资官。

7月6日，万物梁行层面接受《每日经济新闻》采访时表示，近些年越来越多中国物业管理公司逐渐增加在一般住领域的布局，及其进入IFM跑道。市场竞争针对领域头部企业来讲，更多的是一种勉励。“公司正在探寻业务流程全方位高维，将跳出来物业管理火爆的剧烈拼杀，从物业管理及设备维护管理服务提供商向公司系统服务商转型发展，合理布局能源管理体系等新兴业务。”

由来：万物梁行CWVS官方微博

市场竞争不是一种零和博弈

2018年7月，万科物业入股投资戴德梁行，变成后者战略投资，同一年8月，双方对大中华区商业物业管理与设备维护管理行业业务流程深度合作达到基本的共识。2020年1月7日，合资企业万物梁行正式启动经营。

在过去的一段时间里，天地万物云被社会觉得有两种不够，一是只也会做万科地产项目，二是只也会做住宅物业。万科地产商企精英团队似乎是“从零开始”的，天地万物云老总朱保全曾举了一个事例，“最初去参与投标情况下，大家参与投标使用价值都是别人的数倍，别人都笑大家有没有可能招投标，究竟动不动。”

所以在商企物业管理服务行业，天地万物云挑选立即融合戴德梁行大中华区物业管理与设备维护管理版块。创立三年时间后，万物梁行变成中国区域收益最高商企物业服务公司（信息来源：天地万物云招股说明书，沙利文按2021年收入计算）。

自然，做为中外合资公司，万物梁行必定也会面临结合的考验。万物梁行层面对记者直言，俩家在文化上面较为自信与强硬的公司业务协同，不可避免地碰到来源于文化艺术、精英团队等方面考验。“我们自己的工作经验能够概括为几句话：珍惜差别、相互尊重；在发展中结合，以结合谋发展。”

最先，彼此打破买卖先签约后谈交收与融合传统流程，开拓性地外置10个月运行融合工作中。次之，在结合前期，不纠结结合自身，而是业务导向下，用发展趋势和业绩牵引带精英团队。除此之外，以制度和体制做确保，迅速地建立了一套适宜企业发展的新规和体制，靠公开发布能够摆到桌面上说的标准、技巧来整治企业，例如统一业绩考核体系等，并建立了一套充足包容与安装彼此全部管理者的组织结构和业务体系，在薪资福利差别、用工等多个方面凸显出充足软性和多元性，在发展中逐渐处理差别。

因为行业前景广、毛利率程度高过住房等其它商圈，近些年越来越多中国物业管理公司逐渐增加在一般住领域的布局，及其进入IFM（为用户提供室内空间专享化、一体化服务综合设备维护管理<Integrated Facility Management>服务项目）跑道，如招商合作积余、卓越商企服务项目、保利物业、中海物业、华润万象日常生活等。

据房企排名统计分析，2021年，500强物企里就有456家企业战略布局办公室商圈，办公室物业管理项目数量为22776个，同比增加15.09%。

“领域游戏玩家愈来愈多，市场竞争日趋激烈。但是我们觉得，市场竞争不是一种零和博弈。市场竞争针对领域头部企业来讲，更多的是一种逐步推进大家搭建环城河，因此维持领域先发优势的勉励。”万物梁行层面如果是表明。

将跳出来物业管理火爆猛烈拼杀

办公楼是体现地域社会经济发展情况的气象图。最先，尽管商业房产进到存量时代，新增加供给量增长速度整体变缓，但发展基础比较好的一二线城市，仍然存在大量市场机遇。

除开物业管理服务PM业务流程外，商写空间中的大规模公司的IFM综合性设备维护管理需求，这是一个更广阔的发展空间，也逐渐成为物业管理领域主战场。依据国际性设备维护管理研究会IFMA预测，2025年我国IFM市场容量将达到1.67万亿。

万科云全新公布的上市以来第一份财报数据表明，2022年其商企和城市形态一站式服务同比增长率为28.2%，超出社区空间定居消费服务2.2％。

值得关注的是，2022年卓越商企服务项目写字楼物业管理利润率23.1%，比住宅物业高于7.2％；华润万象日常生活写字楼物业管理利润率34.1%，比住房高15.2％。

由来：天地万物云2022年报

房企排名物业管理资料显示，2021年，企业500强办公室物业管理费收益总额为454.46亿人民币，同比增加24.51%；2017到2021年年复合增长率为23.97%。企业500强写字楼物业的物业管理费收益占企业500强总物业管理费收益比例是19.27%。

经历过创业初期，步入迅速增长期的万物梁行走到了战略抉择的十字路口。万物梁行对记者表示，公司正在探寻业务流程全方位高维，将跳出来物业管理火爆的剧烈拼杀，从物业管理及设备维护管理服务提供商向公司系统服务商转型发展，合理布局能源管理体系等新兴业务。在第一增长飞轮（PFM业务流程）上保持高速提高，持续保持全球领先领先影响力。在第二增长飞轮上，完成电力能源管理方面的创新。

挑选合理布局能源管理体系，一方面都是基于“碳减排、碳排放交易”大战略背景；另一方面，万物梁行发觉，近些年企业提质增效、精益运营的需要愈来愈突显，在其中节能降耗成本费成为众多大型商业工程建筑业主单位和各类企业管理者目前比较急切的要求。除此之外，许多企业出自于发售绿债、碳排放交易及其ESG等角度出发，希望以后在节能低碳层面有所成就。

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封面图由来：华盖创意-VCG41134955466

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责编 魏文艺范儿