大湾区制造业打响数字化转型“突围战”

创刊词：近年来，欧美国家等重要经济大国加工制造业不断收拢，尽管7月份中国制造业PMI回暖至49.3%，但中国统计局调研中一些企业体现，现阶段环境因素繁杂不容乐观，外贸订单降低，内需不足仍然是企业面临的重要艰难。

7月24日举行的中央政治局明确提出，“加速培育壮大战略新兴产业、打造出大量主导产业”“着力推动数字经济的与高端装备制造、服务业紧密结合”。

数字化转型升级，已经成为制造业转型升级的必然选择。最近，《证券日报》新闻记者实地调查了广州市、佛山市、东莞市等地区，深层次深圳东进战略好几家加工制造业，根据探索企业转型升级过程，洞察中国经济发展动力脉率。

本报讯记者 谢若琳 见习记者 于 宏

从广州开车一小时，就能到达“东莞市第一镇”——东莞长安镇。这一仅有81.53平方公里、居住人口80万的小城，却培养出来7家公司，全球知名手机制造商OPPO、vivo，及其小天才等行业龙头。在东莞长安镇，有将近20万技能人才为手机产业链服务项目。2022年，东莞长安镇规上工业总值达2733.3亿人民币。

走入东莞长安镇元岗街，便可见到钇虹精确的生产线。这一条狭小的单行道大街上挤满相似的工业厂房，工厂的大门冲着大门口，住宿楼靠着住宿楼。这儿就好像是东莞市甚至深圳东进战略(下称“大湾区”)加工制造业的一个缩影，产业上下游在物理方面紧紧相依，踏过一条街就可集满一件商品的所有零件。

近年来，全世界电子消费销售市场持续走低，全产业链经销商遭受冲击性。“越充满激情的生活环境，就会越得用智能化处理更多难题，要最大程度将职工从复杂繁琐的步骤中解脱出来，将更多的精力下注于商品合格率提高、质量增强和生产能力提质增效上。”钇虹高精密副总华建生表示。

那也是记者在大湾区加工制造业实地调查中最直观的感受。在全球经济还面临着经济下行压力、我国经济修复也面临着内需不足的大环境下，中小型制造业公司就是通过企业战略转型降低成本，来面对一轮又一轮的考验。

从生产数字化

到管理方法、服务项目智能化

包含CEO以内，钇虹高精密仅有45名员工，工业厂房占地面积但是4000平米，每日但可以制造出30千件直焊式Type-C插口，这也是Type-C数据线里的重要零件。其终端用户包含sony、任天堂游戏等。

企业的生产线有三层楼，包括了直焊式Type-C插口生产制造的四个阶段。记者注意到，在组装车间入口的醒目地区有一张白版，标有“组装工单实行进展管理看板”字眼，但表中并没有填好主要内容；边上一款液晶显示屏上彰显着一张相同的报表，具体内容详细，人职工单一览无余。显而易见，显示屏取代了传统白版。

这种“取代”在厂内经常可以看到，记者注意到，钇虹精确的加工工序自动化水平非常高，一个生产线只有1-2位人员进行日常安全检查、探寻错漏。据了解，归功于极高的自动化技术，现阶段职工只需承担机器设备后边流程的管理方法。

华建生介绍说，新公司成立前期，生产工艺流程是依靠纸版化完成。2018年至今，企业完成了从excel表到ERP(物流信息管理)，再从企业微信平台的数字化系统衔接。直到2022年12月份，根据基于企业微信平台“底座”建造的“工单管理系统”运用，完成了数据可视化生产加工步骤。

企业战略转型，变成近些年大湾区加工制造业积极寻找升级方位。智能化不仅仅是车间生产线自动化，更加是管理方法、服务项目方面的系统软件改革创新。

靠近佛山日丰集团工业园区，新闻记者对此一点有了更深刻的感受。日丰集团的工业园区都实现了了5G全面覆盖，生产线内的信息化显示屏经常可以看到，生产线将即时传送数据到平台上，施工管理人员为此展开分析管理决策。

日丰集团是广东专精特新企业，有8个生产地、9家分公司、32个服务处、1500好几家地区代理及10多万家代理商，主要是靠智能化管理体系进行监管的。

日丰集团CEO尹浪介绍说，自2016年起，集团公司就开始尝试企业战略转型。从信息化管理重构下手，设立了信息化管理基座，接着根据对互联网经济、工业物联网方位深层次，将自动化机械和平台系统衔接起来。2021年至今，集团公司引进微信企业版做为主要业务移动端的基本基座，在承接了集团公司移动办公平台协同办公软件的前提下，进一步连接企业上下游和内外部沟通。

日丰集团企业战略转型成果颇深，尹浪列出了三组数据：一是，过去三年，商品交付率从逾70%提升到超90%，准交率超过80%；二是，过去三年，不合格率下降50%；三是，在集团总数保持不会改变的前提下，2017年迄今销售总额翻了一倍多。

通过大数据，日丰集团完成了产品品质的精细化管理。据了解，日丰集团每一年生产制造的超级10亿次产品，都能通过商品里的鉴别编号追朔其原料批号、生产线、质量检验职工、货物运输、代理商、安装人员等相关信息。

公司的信息化数字化一定是从上至下，尹浪表明，集团公司需有转型的信心。尤其是对于加工制造业来讲，智能化、信息化管理是一个持续迭代的一个过程，技术创新要紧跟客户的需求转变。

减少智能化成本费

促进中小型企业更新

记者调查发现，大部分加工制造业企业信息化意向较强，有些甚至早早的就明确提出企业战略转型构想，但是却因为没有找到更好的途径，在摸石头过河道路上“摔到地上跤”。

五年前，Custype(广州市雯中科技公司)创办人邓鸿逐渐探索智能化智能管理系统。Custype是一家手机保护壳出口外贸生产厂家，以工厂代工发家，迅速发展为代理商、知名品牌自主研发方式，曾亚马逊网站3C电子零件细分品类中占有七成市场占有率，年薪破亿人民币。

邓鸿曾在2018年很多参观考察走访调查服饰行业数据生产流水线，并耗资200多万元购买一套智能化生产机器设备。“那时候与50多名企业管理者一起参观考察，这一套机器设备能够实现原材料推广后产品批量生产。看过展现后十分动心，这难道不是想象中智能化吗？”邓鸿说。

因此，邓鸿痛快提交订单，购买机器设备之后又迅速招贤纳士资金投入产品研发、程序编写、架构设计等各个环节，成本费用近百万元，但是效果不甚理想，因为前端和后端并没有连通，方式水平、营销能力并没有紧跟，造成这一套机器设备迄今为止闲置不用在车间里。

“智能化是公司可持续发展的必然趋势，但我们也应见到，企业信息化首先要成本支出，而且还要持续投入才能做到真正奏效，而目前公司尤其是中小型企业遭遇一些运营窘境，对智能化资金投入通常困窘。”我国(深圳市)综合开发研究院常务副院长刘国宏对《证券日报》记者说。

许多中小型企业不容易转、害怕转，是由于担忧智能化成本很高。腾讯企业微信高级副总裁、行业拓展责任人卢青伟介绍说，应对企业战略转型，中小企业在具体操作中可以根据实际情况来打造专业设备，从观念的转变，首先用下去，以钇虹高精密为例子，总资金投入8000汪义就完成生产线的企业战略转型。

在刘国宏看起来，现阶段加工制造业发展数字经济的切入点就在于，有实力担负智能化成本费的大公司，和以企业信息化和链主公司的信息化，推动中小型企业和全产业链、产业链的智能化。相关部门的发力点是提供云计算平台和基础技术，并且以政策引领中小型企业各种云服务项目的使用。

从产业布局下手

突破外贸增长工作压力

从发展趋势来说，Custype与大湾区众多中小型企业拥有相近的运势，在扩大开放的大环境下快速成长下去，前期依托代工生产，打磨抛光出一套完善的生产制造管理体系后，以高质量发展的从背后迈向走到，开创自己的产品研发生产线。

中山大学岭南学院金融系专家教授林江对《证券日报》记者说：“传统制造产业是中国出口外贸高速发展的基盘，全世界40%的制造产业生产制造情景在我国。但是也要见到，越南地区、印度的等国在加工制造业取代层面也有所行为，因而应当做好时差，一方面要控住、赶紧这种基盘；另一方面开展升级转型。”

林江向媒体举例说明称，东莞某印刷企业从传统印刷转变为数字印刷、云印刷，从而将业务拓展至商业领域，开始和婚纱影楼协作。在经营范围拓展的前提下，成本下降。因而，制造业发展好，一定程度上要取决于现代服务业，二者是相辅相成的。

在今年的6月1日，广东公布《中共广东省委 广东省人民政府关于高质量建设制造强省的意见》。和过去纯粹注重加工制造业比例对比，该建议将加工制造业及现代服务业增长值占生产总值比例纳入主要目标。

刘国宏表明，依据“棘轮效应”基础理论，中间生产制造通常处在产业链价值链的低级阶段，而两边的研发生产、网络营销等生产性服务阶段则处在产业链价值链的高品质阶段，产业结构升级全过程便是向“棘轮效应”两边延伸全过程，也是一个生产制造组织协调能力、产业链供应链运行水平增强的全过程。可以这么说，现代服务业发展趋势对广东省“加工制造业当家的”至关重要，这就意味着广东省不仅要有加工制造业，并且需有强劲使用价值想像力、竞争能力、产业链控制能力的加工制造业。

制造业转型升级刻不容缓。在新闻记者调研过程中，多名采访企业管理者表明，2023年至今，年产值持续增长并没意见反馈在收益方面，利润率持续走低。不仅一位被访者注重今年的目标是“生存下去”，“坚持不懈”“恪守”变成访谈中低频发生的词。

尤其以出口外贸为主体的加工制造业广泛承受压力。上半年，纵览大湾区国内9市进出口额，除广州市、深圳市、惠州市各自完成了8.8%、3.7%、1.7%的正增长外，其他地区均持续下滑。

深圳市深化改革促进会(国研数治研究所)咨询顾问江社安对记者表示，大湾区出口外贸应对经济下行压力，一是要把高新科技自强不息与合作共享紧密联系；二是要坚持不懈产业高质量发展；三是要高度重视添加国际性多边多边贸易体系；四是要高质量多层面开拓海外市场；五是充分运用顺畅里外循环制核心区功效；六是充足依靠香港澳门国际贸易非常中介效应。

丝绸之路智谷科学研究院梁海明提议，外贸公司可以考虑向高品质高效益型、翠绿色可持续发展观型、技术引进(商品自销)型转型发展。在区域设置层面，外贸业务可以考虑双重迁移。与此同时，大湾区加工制造业一定要做好应急预案，比如一些企业选用JIT管理(即时制管理方法)，维持原材料流和信息流广告在生产中的贯序，尽量减少原料或是零部件有太多的库存量而占款。各级政府也可以通过相对优势和智库研究优点，进行特色化的信息服务采购，对于企业产生指导意义，立即就国际性市场供需转变、供应链管理转变、价格波动等对于企业传出预警信息。

转型发展紧要关头

金融业扶持力度要足够

总体来看，大湾区加工制造业已经由低档迈向中高档、由高污染转为高技术、由外需导向性转为内外兼顾。在飞快发展过程中，一部分实际问题开始显现。

“大湾区加工制造业企业战略转型发展早，且不缺支柱产业经典案例，但企业战略转型过程的经济与技术要素欠缺结合、产业智能化和数字产业存有变换和商品流通艰难、大数据信息特征等新兴价值形式分派不匀、资金支持不足的问题，限制了大湾区产业集聚发展的步伐。”北京师范政府监管研究院副院长宋向清接受《证券日报》采访时所言。

粤开证券首席经济学家罗志恒对《证券日报》记者说，现阶段，大湾区的制造业发展遭遇一些工作压力和挑战。具体而言，一是大湾区制造业产业链比较欠缺，面对全世界经济周期、国际局势、电力能源大变局等冲击性；二是大湾区城市协作相对性欠缺，全国各地社会经济发展不一样，影响到了区域经济发展协作，同时也存有同质竞争难题；三是核心要素遭遇短板，聚才难度系数或逐渐增加，且产业链人才培养幅度依然不够。

在调研过程中，公司普遍反映存有资金短缺、融资贵难题。要将加工制造业这一份结实家产做优做强，让创新意识强、成长型好一点的优秀企业、科创型企业发售方式更为顺畅，将网络资源大量引向自主创新关键领域，为企业发展多元化资金需求给予好几条连接途径，至关重要。

8月18日，中央人民银行、国家金融监管总局、证监会联手举办电视电话会议。会议指出，资金支持实体经济发展幅度要足够、节奏感要稳、构造要优、价钱要可持续性。

金融市场一直是适用加工制造业股权融资的重要窗口。依据同花顺数据，近年来截止到8月21日，广东一共有37家企业登陆A股，从类别看，29家归属于专精特新企业。从所属区域来说，集中化分布在大湾区，其中还有18家单位坐落于深圳，6家坐落于广州。

刘国宏表明，从当地政府层面来说，不但需要关注扩张上市公司总数，还需要关心提高上市公司品质。对已上市的加工制造业来讲，要充分运用资本市场各项功能，扩张股权融资、改进整治、提高市场深度广度、提升品牌知名度等，完成又好又快的高速发展。

依据同花顺数据，现在正在A股排长队IPO的广东企业有166家，形成了一支强悍的主力军，有希望为广东省金融市场增加更多生命力。

前海开源基金首席经济学家杨德龙指出，从金融市场的角度看，适用科技型企业登陆资本市场，得到珍贵的资产，是金融市场支持实体经济的具体体现。广东省科技创新与制造业发展趋势都比较领跑，在公司IPO层面有非常大的优势与发展潜力。

发展趋势加工制造业要充分发挥区位优势和产业链集群优势，持续搞好更新换代、技术研发，金融市场在这其中将起到关键支撑功效。川财证券首席经济学家陈雳对《证券日报》记者说，广东省做为中国改革开放主战场，拥有比较好的加工制造业基本，不过需要注意的是，除开政策及资金支持外，科技与数字化赋能对制造业危害是非常大的，金融市场应加强龙头企业的培养和引导，激起中小企业创新动力，根据并购等形式打好组合拳，协助加工制造业发展壮大。

总而言之，从金融市场的角度看，适用制造业发展是一项长期性、全面的工作中。可以从好几个方面来看，灵活运用各种方式，为加工制造业提供全面的适用。中国银河证券首席经济学家兼科学研究院章俊接受《证券日报》采访时称，最先，要设定多元化的发行上市标准，顺畅股票退市处理体制。次之，着力推动加工制造业企业并购重组。最终，要高度重视加工制造业过程与风险管控，正确引导加工制造业树立风险意识，同时还要进一步完善监管机制，加强依法办案水准。除此之外，还需要提升资本市场风险监控和预警信息，及早发现和处理潜在性风险，维护保养资本市场稳定性和持续发展。

(小编：李春晖)