深度 | 从Craig Green当教授，看独立设计师的下半场

院派室内设计师Craig Green典型性地诠释着美国原创设计师产品风格先峰、商业服务保守价值观念

创作者 | Drizzie

单独服装设计师往往为单独，在于它的必须探寻分别各异的生存之路。

据时尚潮流商业服务快报，美国男装设计师Craig Green被选为巴黎运用艺术院校Modeklasse服装设计教授，他将在10月1日任职，并打开历时三年的教学生涯。

巴黎运用艺术院校的服装设计系一年招生约12位同学，课程内容十分与众不同，由知识渊博的专家教授轮着讲课，致力于使学生可以从不同角度和专业技能中受益。

许多著名室内设计师都曾经在该学校执教，比如Karl Lagerfeld、Vivienne Westwood、Helmut Lang、Raf Simons、Jil Sander、Hussein Chalayan、Luke and Lucie Meier及其Grace Wales Bonner。

打开教师之路意味着Craig Green个人职业生涯第二章节，上年它的本人同名的男装品牌也迈入了十周年。

在美国中央圣马丁学校进行服装硕士课程后，Craig Green于2012年创办了同名的男装品牌，并通过新手发掘服务平台Fashion East初露锋芒，迅速变成男士服装界一颗新星。自此Craig Green的服装秀便成为了美国男士服装周的一大亮点，在近十年的美国时尚产业紧紧占据一席之地，也成了一代单独服装设计师的代表。

Craig Green一直坚守男士服装行业，并没有进军品牌女装

Craig Green在2017年到2019年连续三年得到美国时尚潮流巨奖年度男装设计师巨奖，也成了Pitti Uomo男士服装展的讲座室内设计师、BFC/GQ室内设计师股票基金奖获得者，于今年3月喜获美国MBE徽章。

Craig Green的个人特质具有识别度，它的设计方案穿梭于雕塑作品、现代艺术和服装中间，以垫片工装制服、健身运动绳细节机能实验的男装设计而出名。

Craig Green的发展之路可以使用稳定描述，他一直遭受美国流行院派时尚潮流认同青睐，其个人特质方面具有恰到好处试验性，也具有一定商业化的发展趋势的发展潜力。他和adidas Originals达成很多年合作伙伴关系，都是奢华羽绒品牌Moncler发布设计师合作开发项目Moncler Genius中的一员。

但也如同美国院派时尚潮流对商业和扩张当心，Craig Green在过去十年的高速发展可以说传统，典型性地诠释着美国原创设计师产品风格先峰、商业服务保守价值观念。

Craig Green一直坚守男士服装行业，并没有进军品牌女装，对饰品品类探寻也主要体现在与adidas的合作方。在规模上，Craig Green坚持不懈小而精，好像不经意把知名品牌做大做强，他也没进到一切大中型潮流品牌出任设计总监。

值得一提的是，即便是和大众运动大佬adidas的协作系列产品，Craig Green作品也表明出十足的先锋性。

比如Craig Green在2022秋冬季系列产品为adidas制定了2个试验鞋型。其中一个是附带橡胶软管和汽筒的打气靴，室内设计师从英国一家深潜设备生产厂家处购买各种材料。另一个乃是对adidas标志性鞋型Stan Smith的再次阐释，这一款脱卸式鞋前后左右都各有一排银白色螺钉，两边的破孔与阿迪达斯标志的三道杠相照应。

Craig Green在2022秋冬季系列产品为adidas设计方案的两款定义鞋

这几款定义鞋都因为其浓烈的创新能力造成销售市场强烈反响。因此也由此可见，相比对联名鞋室内设计师艺术创意管理权限限定度较高的Nike，adidas在室内设计师沟通中授予室内设计师更足够的进步空间，使篮球鞋设计方案得到服装逻辑思维创意提高，但是在一定程度上也使这种air鞋子款局限性在特定服装发烧友受众群体中，无法将知名度扩大至高端市场。

在2020年的协作中，Craig Green也选择了adidas比较小众的Kamanda鞋型做为设计原型，将透明色颗粒物对篮球鞋详细遮盖，使之类似爬虫类微生物外型，具有概念设计。

Craig Green与adidas协作鞋型

相比商业化大众消费品，Craig Green作品更接近工艺品。作品曾经在大都会艺术博物馆的国内：月落星沉和星体：时尚与天主想象、V&A图书馆的Fashioning Masculinities: The Art of Menswear等关键展览中展览。他更为影片《黑曜石之泪》和《异形：契约》等特色设计衣服。

近期的2023年春夏季版本中，Craig Green推出了一系列可便携式服装得到关心，这种服装品类根据独特伸缩方法可收纳整理为便携式小包包，或者作为野外露营的毛毯。

新华社记者Craig Green 2023春夏季系列产品

即便发展成第十年，Craig Green仍然保存了原创设计师质感，平稳导出根据服装自身的自主创新，及其围绕软雕塑想象力的形象化表述。

在今年的7月，Craig Green并没有遵照时装展日程表，而是以一本连贯性的宣传产品手册合拼展现了2023秋冬季系列和2024春夏季系列产品，以庆贺创始十周年。

这个系列展现出一系列双胞胎宝宝造型设计，探寻镜像系统和倒映这个概念，纪律化地呈现出了Craig Green在过去十年中坚持不懈的美学管理体系。Craig Green还在这一双版本中展现了全新与adidas签约合作结构主义凉拖。

为了庆祝创始十周年，Craig Green一并公布2023秋冬季系列和2024春夏季系列产品

他坦言，该系列一定程度上应该是一些知名品牌语言的表达赞颂。但是它也让人觉得现在是时候做一些大胆的尝试了，一定程度上，这不仅是对开始庆贺，更是对结束庆贺。

从十周年系列汇总式展现，到本次接纳巴黎运用艺术院校教师，由此可见Craig Green为下一个章节的计划。

这一院派服装设计师挑选他比较适合的一条稳定之途，都是行业对其很多年良好信誉的感恩回馈。Craig Green曾在接受媒体采访时直言，他来院校评学业奖学金的时候被培训费吓了一跳，造型艺术与时尚教育的未来使他忧虑。

另一方面，教师不仅能让他如愿以偿协助新一代学生们，也可以从实际方面替他本人给予可以选择的新趋势。

一个不可以被忽视主题是新冠肺炎疫情欧洲地区单独原创品牌的无差严厉打击。在整个委缩的德国时尚潮流销售市场，即便是极具知名度的Craig Green来讲，这一品牌的自然环境也十分艰难。这种知名品牌依赖于批发渠道，但百货商店和买手店因为经营不善，近些年广泛对费用预算展开了减少。

到目前为止，Craig Green不但没有设立线下门店，乃至都没有设立官方网站电子商务，而Craig Green主营业务的男士服装业务流程受众群体事实上十分狭小。知名品牌尽管创立十年，但按照其上缴的财务报表，其年薪在100万至500万镑中间，企业规模约为10到20人。

大部分单独原创品牌在取得一批忠诚受众群体后，都选择扩大产品系列。一样毕业院校中央圣马丁、近些年关注度比较高的男装设计师Kiko Kostadinov逐渐从主营业务的男士服装业务流程扩大至品牌女装和饰品业务流程，品牌也积极与品牌鞋子亚瑟士Asics的协作完成商业服务扩大，Kiko Kostadinov也凭着自身出色的合作开发项目在Asics获得了设计总监的岗位。

Craig Green表层的宁静稳定，身后实际是艰苦的谨慎均衡。Craig Green在最大程度地维护自己的阵营，把所有艺术创意产出率为个人作品服务项目，没有在什么场合下出售创意服务，这是一种极限考验。

即便是和adidas、Moncler这种商业品牌的协作，也被Craig Green打造成了本人的标志性著作，基本不夹杂一丝处于被动输出商业服务残渣，这令人震惊。

Craig Green与Moncler创建平稳合作关系，依靠羽绒服材料打造出雕塑作品式服装

Craig Green意味着了一批较为单纯的单独原创品牌，他们对于时尚潮流工作的需求主要是基于自身兴趣爱好的一体化表述，创造出好的作品，但对商业服务并没有极大欲望，仅将自力更生做为总体目标。

他曾表明，“我觉得自己好好运，会有一份合适的工作，可以做出你喜欢的著作。我不知道我最大的成就是啥，我仍在勤奋，没有准备离休。”

他对于具体服装设计工作中也十分沉迷，“我已经意识到沉溺于工作中的危险性。有时候工作让我着迷。有些时候，我并不认为我工作是工作中。这是一个全过程，是一种医治。”

可是这显然是另一种奢华。在目前不容乐观外部环境中，大部分室内设计师必须通过其他形式为个人ip投资血肿，比如与大型商业品牌联名的经费预算，或者根据为商业品牌给予设计业务来养好原创品牌主线任务业务流程。而且这样的商业品牌协作大多都根据名气人脉资源互联网，并不是能轻易获得。

值得一提的是，在过去十年中，一批从欧洲上学回来的我国原创设计师在创立品牌后归功于中国有活力的销售市场，得到诸多商务合作的好机会，却在商业服务扩大上完成了飞越，使之发展态势远好于同期欧美国家原创品牌。但是这也是双刃刀，在繁杂的商务合作中，中国独立原创品牌因顺从商业市场但在艺术创意上略显懈怠，而欧洲地区原创品牌则归功于比较单纯的大环境完成了对想象力的打磨抛光和坚持。

原创品牌的另一种路经可以参考一下Jacquemus，它坚定不移的挑选商业服务路经，通往新式奢侈品品牌的终点站。

通过14年发展，Jacquemus已经存在出一套相对性完整的品牌管理体系。在创新上，Jacquemus极简风格的南法艺术美学在市场上构建起高识别度。在商品层面，知名品牌有着男士服装、品牌女装和饰品类目，尤其以Chiquito为代表热销包袋为企业奉献了丰厚的销售额。上年，Jacquemus与Nike的协作系列产品被Lyst评为本年度的绝佳联名鞋系列产品。

除此之外，Jacquemus尤其是在网络营销上呈现专长，而创办人Simon Porte Jacquemus也因其人格魅力和社交网络聪慧，成为了知名品牌最有活力的品牌代言人。

依据知名品牌披露的信息，Jacquemus 2022年收入翻番至2.12亿英镑，而2021年为1.02亿英镑。该企业先前表明中期目标是在2025年做到5亿欧元的收益。现阶段知名品牌40%收入来源于其直接面对顾客的项目，60%来源于批发价，但正式开启新一轮全世界零售扩大。

在今年的6月，Jacquemus在法国凡尔赛宫举行服装秀，意味着品牌重要大转折，彰显了其看准奢侈品品牌的野心。JacquemusCEOBastien Daguzan表明，Jacquemus的目的是为品牌创造越来越强大的奢侈品品牌标记。尽管这个品牌或许不是真正意义上的奢侈品牌，但是它能够被视为一种更和蔼可亲的奢侈品品牌。

但是Jacquemus只有一个，原创设计师品牌的成长无固定路经可寻。惨忍而电极化的行业已经没给小而精留有不少存活间隙。如果没有信心在商业化路面一心向上，那样只有很多年如一日不断减法的恪守。