多倾听基层干部的声音

多聆听基层人员的声响(记者手记)

近些年，根据中心布署，全国各地持续推进治理“指尖上四风问题”，把握住基层社会治理里的真问题，切合基层人员真要求，获得了积极成效。

在全国各地在实践中，处理“指尖上四风问题”形成了一套切实可行的方法，其中一条关键工作经验，就是要多聆听基层人员的声响。

多聆听基层人员的声响，能从根源上最大程度避免发生“指尖上四风问题”。有些工作部门脱离实际、不切实际，盲目跟风开发设计系统软件，美名曰“数字化赋能”，但其实是因为缺乏调查分析，不符底层具体，通常变成无意义的压力。

一款系统软件好不好用、管不管用，基层人员体会最真实，也深有体会。有些地方为解决基础设施建设维护保养难题，开发设计了一款系统软件，相关工作人员仅需对毁坏基础设施上传照片，后台管理由信息化管理部门发单解决、维修维护，大大的降低了成本，提高了人民群众的幸福感。这种数字应用，来解决难题，得到认可。

多聆听基层人员的声响，要在工作上多见底层考虑。不一样根线也有不同的的工作思路、不同类型的考核指标，但是最终都需要落到基层人员肩上。有些单位只顾着自己便捷，规定基层人员按时汇报工作概况；有些考核制度不合理、不科学，远离了基层的具体情况；也有的需求随处留迹，定时打卡签到……为应对这种四风问题、官僚作风，基层人员必须花费大量时间和精力，有时候迫不得已敷衍塞责、忽悠应对。

解决这个问题，一定要多听基层人员需求，了解自己的工作中、关注他的工作压力、处理他的困难。有些地方让基层人员对工作部门开发设计应用程序评定评分，做为删剪合拼不合实际运用的重要依据根据，获得了基层人员的连连称赞。

多聆听基层人员的声响，让数字化赋能真真正正惠及底层。智能化应用确确实实给基层人员增添了工作中上的便利，怎样回复底层关心，让数字应用变成基层人员的好伙伴，必须相关部门用心调研、仔细分析。

治理“指尖上四风问题”，关键在于高效，务实创新。为避免一阵风，避免难题反弹回潮，必须常常聆听基层人员的声响，了解即时状况，加强分析研判，对四风问题难题“露头就打”，及时处理，让基层人员脱下拘束，轻装前行，能够更好地资金投入真抓实干中。(老百姓日报 赵兵)