中控技术总裁助理石莹：科研创新要注重契合企业基因

9月23日，由民革中央、广东省政协举办，东莞市人民政府、民革广州市委会共同举办的2023我国实体经济交流会东莞举办。中控台技术股份有限公司董事长助理、新兴业务卵化部首席总裁石莹在发言中表示，每一个企业的创新发展趋势都必须要跟企业发展战略及目标保持一致，或是相互之间绿色生态。

中控台技术股份有限公司董事长助理、新兴业务卵化部首席总裁石莹

石莹提示，公司在科研成果变换落地的时候，一定要重视企业基因造成的影响。比如，有一些科技研发成效变换地特别快，落地式就会成为爆款，但也有一些成效迟迟无法变换，这实际上是和企业的遗传基因深度绑定的。每个企业都有各自的商业运营模式、创新体系、组织结构或投资建议，在出现一种新的创新模式时，它并不一定能够融入原先的方式。因此，正在做科技研发时，一定要重视企业内部基因危害。

以下是讲话纪实：

石莹：接下来我从企业的视角来分享一下我们企业在科技创新服务体系和我们生产性服务业互相融合间的一些思考跟我们的经验。

实际上最先从企业的科技创新管理体系而言，我们一定要跟生产性服务业做深入的结合，甚至还要保持一致。从这个角度来讲，我们可以从更领导层表面来审视这两者之间的关系。其实对企业来讲，我们最好各企业的科技创新管理体系的突破，它尽量要来共通的推动跟促进生产性服务业的一个基本建设。同时我们也要积极的思考，从各企业的角度来说，从现代体系的建立，它怎样服务和支撑点好大家各企业自己的一个科研的管理体系，这是第一个。

第二个是其实作为企业来讲，我们每一个企业的创新跟发展趋势，他需要和自己企业的战略及其总体目标保持一致，或是相互之间绿色生态。我其实不是抵制，很多时候做一些天马行空的，换句话说非常广泛的一些想像跟科学研究，但实际上由于研究成果的转变跟落地式，从0-1这一过程是非常困难的。

这个我觉得早上也是有每个老师进行了叙述，可事实上在这样的一个前提下，我们更需要我们在传统式领域内的一些优势，去支持好大家在公司在自身新机遇的这样的一些科研的成效，这是第一个。

第二个，大家一定要重视在科研成果变换落地的时候，公司基因在里边带来的影响。其实大家经常会发现有一些大家在学术高新科技自主研发以后的成效变换，相当地快，落地式就会成为爆款。

但从另外一方面也有一些成效迟迟无法变换，这一事实上主要是因为一家企业的遗传基因所十分深度绑定的，每个企业实际上因为自己的这种商业模式也罢，然后我就的创新体系，我的组织架构，我的投资策略都完全不一样，他们都会环绕着自身现有的这样的一个产业模式进行发展。

所以如果你出现一种新的创新模式时，它并不一定能够融入它原来这样一种方式。所以说我们正在做科技研发或是科技研发的那样购买的时候，一定要重视自己基因方法。

第三个，大家一定要重视实际上公司文化在咱们科技研发里边非常重要的那样的一个因素，这一点可能很多人会忽略这一点，因为很多时候大家一些取得成功方法论，它会对我科技研发形成一种思想束缚。

我们经常说针对企业来讲，你现在这个创新发展模式，或是集团公司经济环境的原先这类发展模式，它不融入你将来，实际上很有可能多样化的小快灵的形式。

最终实际上对于企业来讲，换句话说针对各个业务而言，每个区域而言，我们还需要深度地进行思考，实际上每个新机遇的这类技术，其实对于我们各企业换句话说对于我这个产业危害，如今实际上有各种各样的这样一些新技术的发展，例如人工智能应用也罢，ChatGPT技术性也罢，包含早期像区块链应用也罢，这类技术我们要深入的思索在我们自己产业链里边，它怎样对于我们的这一部分，对我们的产品发挥价值，这一部分实际上也是相当的关键。

节目主持人（苏琦）：下面我询问石莹一个问题，你刚刚说的我觉得很好，公司基因企业的文化，但是结合晓忠总体这一行业，你就会发现新能源车我国之所以能够迅猛发展，是因为仿佛我们都是汽车发动机遗传基因不咋地，我们似乎在这个赛道你要和日本去PK得话，还需要干好多年，干脆大家改弦更张，它有时基因和固有文化艺术会成为一种负资产，你为什么均衡这东西？

石莹：实际上新能源车有一句话叫做转弯快才是真正的快，直至谁不会给油，因此实际上其实我国大家新能源汽车这一行业，但是真正受制约的，很多时候说成它一些基础知识的专业技术，由于更多实际上集成创新技术性我便认为中国可能还是很强的，但技术理论技术性这方面相对来说没那么强，因此这方面更多需要大家跟产学研用去干深层的整合。

从的角度来说，我觉得实际上生产性服务业是有地区性的特征的，在这样的一个地区性特点的这么一个前提下，实际上每个企业来讲，从他们的角度来说，实际上大部分还是需要跟学校，然后再去跟研究室，特别是就地，因为就地院校跟研究室，它其实大量具有各种特点，具备就近变的这类特点去干整合创新，联合研发至关重要，这是第一个。

第二个从他们企业来讲，我认为特别是针对区域性的现代产业体系而言，有时我们更要去自主创新而言，我们更多的可以去创建一些地区属性的产业孵化基地跟产业园，因为其实如果你零散的去每个打仗的时候会特别难，但当你把自己的些小型小又微的这种创新体系，创新性的这些成果自主创新的方式融合在一个产业园区，随后统一的做帮扶跟支持以及做特征化的扶持跟支撑的情况下，所产生的能量实际上是很大的。

最后一点因为从我的亲身经历和从我看见的角度来说，实际上生态环境保护针对企业技术创新或者对于生产性服务业所产生的功效也是比较大的。我们之前讲现代化生产制造，说的叫职责分工，但我觉得将来其实更多的是协作，协作说的实际上不是合作，便是你做你的，我做我的，最后我们快速地做一个联接。可是协同化实际上则意味着我上游我想参加到下游的开发里去，我中下游我同时还要加入到我们的客户的一起的合作研发里去。

如同刚刚苏老师所提到的便是车辆这个板块，乃至包括现在最火热的近期华为发布的新机，实际上华为公司全是深入的参加了它供应商这一部分的开发跟体系的建立，因此才会出现更大的价值。

节目主持人（苏琦）：石总又问您一个问题，也就是说如今有一种说法觉得如今技术性不断的进步，但中国的这种学校里面这种在校大学生这些人才，他的拼搏的精神或者那种比较出活或者是自主创新的幅度，这个是不是确实不如之前，您认为或者说实际上是有很大的发展潜力？

石莹：我觉得发展潜力还是有一定的，但其实勤奋或是非常努力地。只不过是我觉得现在由于生产性服务业职责分工愈来愈确立，方位愈来愈明确的情形下，又不像实际上七八十年代，七八十年代的全社会相对而言可变性较强，各种各样方位实际上都是大家说不同方向都是有名家的问世，因此说这个情况下实际上用一句话说我怎么做都是正确的。

但是现在实际上由于自然一方面我国市场经济成熟之后，每个学生们他更多会功利性的考虑到未来的人生，因此他实际上勤奋在哪呢？他从大一入校起就努力前行我怎样找一个好工作中，而不再是说我去做科技研发。所以在这里实际上从我跟很多高校，包括一些教师的交流情况看，实际上最好的一种方式则是由教学的主导性，这个可能是一个最好的选择。也是从我们目前以拿学分制作为你100%毕业一个因素，换句话说以写SCI毕业论文作为一个大学毕业的因素，转变成到跟每个企业的合作，换句话说研究成果的转变，以为核心的这样的一种大学毕业管理体系。

其实现在高等职业教育也逐渐起来，但从实际上高等职业教育的角度来说，如今我们也看到了，如今像每个有名气的公司，比如说像腾讯官方，随后像华为，都是在每个985学校开始共创这类班，随后提前将这类产业链及其运营的方法，换句话说产品研发落地这种方法跟学校做提前的融合，那样的话这样的学生其实也可以更早去干预这种这类研发管理体系及其那样的质量管理体系。那样的话实际上关于未来这种，大家说学校单一的以这样的方式，以教育作为的形式有非常大的变好。

(编写：娴雅)