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无并购,不巨头,劳力士收购全球最大手表零售商Bucherer

业界拥有“并没有Bucherer,也就没有现今劳力士手表”这样的说法,由于该零售商有三分之二的销售总额来源于劳力士手表 创作者 | 周惠宁   无…

无并购,不巨头,劳力士收购全球最大手表零售商Bucherer

业界拥有“并没有Bucherer,也就没有现今劳力士手表”这样的说法,由于该零售商有三分之二的销售总额来源于劳力士手表

创作者 | 周惠宁

 

无企业并购,不大佬。

 

据时尚潮流商业服务快报,手表的品牌劳力士手表官方宣布全资收购世界最大腕表零售商Bucherer,实际额度等条文尚未公布。Bucherer在全球范围内有着100好几家经销店,在其中53家经销商劳力士品牌,48家经销商帝舵手表知名品牌,交易完成后会持续保持独立经营。

 

无并购,不巨头,劳力士收购全球最大手表零售商Bucherer

新华社记者劳力士手表公布的回收买卖申明

 

劳力士手表表明,此次收购的原因是因为Burcherer在职掌舵者Jörg Bucherer早已90几岁,由于没有直系亲属子孙后代有心出售公司,这一举动就是为了协助Bucherer再次经营,以保持彼此近几百年的紧密配合关联。

 

值得注意的是,这也是劳力士手表自1905年创立以来的首单大中型回收。劳力士手表前身是Wilsdorf and Davis(W&D)企业,由意大利人Hans Wilsdof与英国理查德森Alfred Davis于1905年在伦敦合伙经营,1908年在瑞士申请注册改名为ROLEX。

 

Bucherer企业最开始始创于1888年,最主要的业务是在西方国家经销代理各个品牌手表,其和劳力士手表的协作起源于1924年,至今已经99年。业界拥有“并没有Bucherer,也就没有现今劳力士手表”这样的说法。

 

除开劳力士手表,Bucherer还代理商着江斯丹顿、卡地亚手表、浪琴手表等名表品牌。该旗下与此同时配有直营手表牌子Carl F.Bucherer,本次买卖后都将一同划入劳力士手表集团公司。

 

有分析指出,该买卖意味着劳力士手表将一举变成了全球最大的手表零售巨头,对钟表行业将造成极大的危害。

 

虽然劳力士手表注重交易完成后会维持Bucherer目前营销团队和其他品牌代理商关联,都不会更改公司名称,但业内人士看来,那只是短期的服务承诺。将来劳力士手表极有可能会把Bucherer集团旗下的100多家门店并入自营。

 

伴随着高端腕表行业之间的竞争日趋激烈,劳力士手表正在加快进行从研制、生产制造,再从营销渠道的时钟全产业链条扩展,以夯实自已的领先水平。

 

因为要求猛增,劳力士手表去年年底确定在瑞士建立3个临时性生产地来提升手表生产量,并计划投资10亿瑞士法郎在彼勒镇建设一个永久性产业园区,预计于2029年竣工并投入使用。

 

在这以前,劳力士手表每一年生产制造超出100万个腕表,主要是通过批准代理商开售,只能在德国瑞士日内瓦配有一家经销店,年销量超出90亿瑞士法郎。据摩根斯坦利统计排行,劳力士手表销售总额已是欧米茄手表、卡地亚手表、浪琴手表和百达翡丽手表加在一起之和。

 

令人感到惊讶的是,劳力士手表此次收购分外流畅,最近不断出手LVMH、卡地亚手表总公司历峰集团和开云集团均未下手,要记住高端腕表恰好是传统式奢侈品集团急切占领的关键所在销售市场。

 

有业内人士指出,这和Bucherer有三分之二的销售总额来源于劳力士手表相关。劳力士手表选用供应制方式,代理商一般没法按照自己的计划采购。这就意味着,即使是世界最大奢侈品集团LVMH,拿到Bucherer所取得的只不过是劳力士手表的经销商数据网络,而难以操控最核心的供应网络资源,也会受到劳力士手表的牵制。

 

需要警惕是指,劳力士手表真正想提高的也许是商品自主创新能力。与始创于1839年的百达翡丽手表、始创于1860年的沛纳海手表对比,劳力士手表其实不算历史时间更为久远的时钟生产商。

 

在奢侈品牌特性上,尤其是美学价值的向往上,劳力士手表相比百达翡丽手表和沛纳海手表来讲会相对处于劣势,后面一种持续设计标高手表的价值线,是奢侈品牌完美主义者精神实质的一种体现,劳力士手表则是以经久耐用的钢表占多数,偏少镀金镶钻,更偏向于对精确工艺技术追寻。

 

此外,LVMH有心根据帮扶劳力士手表竞争者来分一杯羹。做为德国瑞士仅剩独立制表商之一的百达翡丽手表已经被看上。LVMHCEOBernar Arnault在年初财务报告会议上尤其谈及2021年底与Tiffany发布联名鞋手表的百达翡丽手表,表明看中这个品牌的发展趋势。

 

数据显示,百达翡丽手表早就在1851年便与Tiffany签署了经销合同,特定Tiffany为企业在国外的第一个官方合作伙伴。上年7月,百达翡丽手表耗资1亿上海市区创建中国总部,致力于能够更好地掌握消费者。

 

为了更好地掌握发展机遇,今年已经52岁百达翡丽手表大家族第四代掌门Thierry Stern已经培养人才,在今年4月公布第五代接班人计划,其兄弟俩都已确定进入公司,从来年逐渐各个方面的商业服务学习培训。在百达翡丽手表早已上班了18年 Laurent Bernasconi 将出任总经理职位,那也是接任布局的一部分。

 

另一单独手表牌子爱彼手表都是LVMH看上的标底之一。这个品牌正加速转型升级,任职Ilaria Resta给新CEO。Ilaria Resta先前为德国瑞士食用香精经销商Firmenich的首席总裁,仍在宝洁公司曾担任20很多年高管,是爱彼手表第一位来源于钟表行业之外的CEO。

 

去年年底,爱彼手表股东会还迈入Tiffany前CEOAlessandro Bogliolo担任董事长,被称作LVMH将下手收购一个信号。Alessandro Bogliolo先前为梵克雅宝管理层,后在2017年接手Tiffany,2020年Tiffany被LVMH以128亿美元价钱据为己有。

 

周四,爱彼手表与LVMH子品牌Givenchy设计总监Matthew Williams在日本一同公布联名鞋系列产品,发布四款全新升级爱彼皇家橡树和皇家橡树离岸型手表,及其一款与众不同的爱彼皇家橡树手表,有18K关键、铂金或两色金供选择,全部采用拉丝金属和精美简洁的表层做成。据了解,这是一个斟酌了好多年合作开发项目。

 

此外,LVMH集团旗下现金奶牛Louis Vuitton一样看上高端腕表这块蛋糕,于7月公布2款全新升级精钢版Tambour手表,标价是老款新产品的五倍。依据方案,LV将撤掉目前市面上80%的正在销售男士腕表,从100好几个产品规格减少至约20个。为保证转型发展成功,这个品牌在18月时就停工将出局的老款手表型号规格,全新升级男士腕表方案于今年9月上市销售。

 

Chanel即在在今年的3月公布新一季珠宝腕表系列产品,由品牌腕表设计总监Arnaud Chastaigt亲力设计方案,配置圆形手表表壳表带和弧形表镜,仪表盘图案设计为Chanel经典五大元素,包含茶花、斜纹软呢外衣、2.55包袋菱格纹和裸钻装饰设计滚边等,每一款限定20枚,价格在128万元至183万人民币中间不一。

 

在此起彼落和汹汹的敌人眼前,本来仅有兄弟品牌帝舵手表的劳力士手表显而易见餐风宿露,本次Burcherer寻找售卖相当于“锦上添花”。

 

火上浇油是指,市场对于价格昂贵手表要求逐渐减温。瑞士手表业委员会周二表明,因为对2个亚洲地区重要销售市场出口大幅下降,7月瑞士表总出口值同比减少近1%至22亿瑞士法郎,为自2020年12月至今初次降低。期限内除3000瑞士法郎之上手表出入口提高2.2%之外,全部其他价格定位手表出入口均出现下滑。

 

二手奢侈品手表转卖服务平台Watchfinder & Co汇报也发现了,受全世界通货膨胀加重减少顾客消费力及其供货提升等因素的影响,包含劳力士手表、百达翡丽手表和爱彼手表的二手价格大幅度下降,最热门的劳力士表型号规格价钱相比去年4月最高值暴跌21%。

 

而据波士顿咨询集团与二级市场交易商WatchBox结果显示,自2018年年里至今,劳力士手表、百达翡丽手表和爱彼手表价格平均每年增涨20%,涨幅超过标普指数500指数值8%平均年回报率。但是自2022年第一季度销售市场见顶至今,劳力士绿水鬼、百达翡丽鹦鹉螺和AP爱彼皇家橡树等众多手表报价已暴跌超出三分之一。

 

也许是体会到了工作压力,劳力士手表在今年的公布全新升级主打产品,包含重新定位的空中霸王型、组合全新升级花型图案仪表盘的日志型31、上单链表冠和日历挪到左边的劳力士gmt型II、组合白金三角坑纹外侧的礼拜日历型40等,以突显知名品牌对创新性的不懈追求。

 

由于全世界通货膨胀不断加重,劳力士手表今年展开了自2020年1月1日至今的第二次全球统一价格调整对策,本次价格上涨共涉及逾800款腕表,受欢迎钢款均值涨幅为2%至5%,手表上涨幅度在6%至8%中间。上年这个品牌已先后在我国、英国和欧盟地区展开了三次价格调整。

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作者: admin

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