admin 1982年，赛诺菲在我国设立服务处，意味着这一家法国的大中型生物医药企业宣布进入中国。历经40多年辛勤耕耘，赛诺菲在我国已经有12个公司办公室、3个生产地、4个研发中心和1个数字创新核心，业务涵盖制药业、在用疫苗和顾客健康保健。
2019年9月，韩韦德（Paul Hudson）逐渐出任赛诺菲CEO，他促进了一系列改革创新，让赛诺菲进入快速成长期，企业在中国市场的销售业绩也逐步飙升，居诸多跨国药企前端。在今年的4月和6月，韩韦德2次来访我国，并且在3月结合视频方式为中国发展高层论坛2023年企业年会发表了讲话。和中国紧密之间的互动，展现着赛诺菲和韩韦德对我国市场的高度重视。就赛诺菲在中国发展战略等主题，经济发展日报记者近日书面形式走访了韩韦德。
新闻记者：您在今年的已来访我国2次，仍在中国发展高层论坛2023年年度会议进行了短视频讲话，是什么原因促进您和中国开展这般高频率之间的互动？
韩韦德：有机会去于今年数次来访我国，我深感荣幸。经常之间的互动，强调的是对于长期性资金投入中国市场自信心及与我国小伙伴不久的将来再次携手并肩的期望。2023年，中国经济发展不断转暖，也为全世界经济回暖与平稳引入自信心。赛诺菲自始至终看中我国未来发展趋势及其我国市场在赛诺菲将来提高中的重要性。我国持续加大的扩大开放幅度、逐步完善的经营环境、与时俱进的产业市场，坚定大家始终保持与其长期性聊天的自信心与对策。赛诺菲我希望你能深层次加入到中国发展和创新生态系统中，与行业、政府部门、组织和专家等多重建立了长期优良的沟通体制，惠及大量病人。
新闻记者：您提及赛诺菲将通过创新相拥中国式现代化机会。中国式现代化给赛诺菲增添了什么机会？
韩韦德：近些年，大家承载了健康产业与中国式现代化的紧密联系，可以这么说，中国式现代化为大健康行业增添了更广阔的发展前景。中国式现代化将继续驱动创新，鼓励更多创新药物的开发投入使用。中国式现代化将继续扩展进一步深化东西方协同科学研究，为自主创新引入大量驱动力。赛诺菲自2019年起，将中国是全球同步研制的必需选择项。2021年，80%之上全球预研项目早已在我国同步开展。中国式现代化也将产生更优质的经济环境和便捷的市场准入制度，提供更加开放式的销售市场，给我们在产品开发、方式碰触、数字化变革等多个方面给予发展契机。除此之外，中国式现代化推动全产业链和企业战略更新，将进一步提升产业链的可靠性。
新闻记者：作为一家业务流程遍布全球大型跨国药企，我国市场在赛诺菲的全球化战略中充当如何的人物角色？
韩韦德：我国市场是赛诺菲的全球第二市场，始终注重我国市场在全球化战略中的重要性。赛诺菲集团公司2022年度财报中，在中国全年度销售总额31.23亿英镑，同比增加6.2%。我们在中国推进合理布局当地生产和产品研发，融进中国的创新绿色生态，创新药物和预苗还在造福我国乃至世界大量病人。比如，北京市生产地是赛诺菲亚太地区最大的一个甘精胰岛素生产地，商品不但提供我国市场，也出口至日本、韩国和澳洲等领域。
新闻记者：和国际别的核心市场对比，我国市场有什么与众不同特性？
韩韦德：大家深刻感受到我国作为世界第二大经济体的发展潜力与特有性，比如市场体量大、革新速度更快等。我国有巨大的市场经营规模，市场创新速率不断加速，大量发展潜力尚需进一步挖掘激起。中国还具备庞大供应链管理零售网络和发展基础，能以健全体系达到市场的需求，提供更加高质量的产品。大家也积极开展中国供应链的企业战略转型，通过引进先进技术和数字化工具提高产业链的可靠性。除此之外，我国根据激励外国投资、提升生物药审评审批规章制度等各项政策引领推动行业发展，为我们向我国市场引进大量科技创新产品、加仓包含研发及生产制造等在内的在中国合理布局项目投资带来了夯实基础。
新闻记者：赛诺菲在中国本土化策略关键表现在哪几个方面？成效怎样？
韩韦德：赛诺菲在中国本土化策略关键反映在三层面。第一，打造出本土化的端对端顾客价值，提供包括防止到医治与消费者健康保健的多样化健康医疗。在这一方面，我们自己的产品解决方案每一年造福近3亿慢性病患者。还引入了40多种慢性疾病、特药、疫苗和顾客健康保健领域内的药品。第二，融进当地生态体系。赛诺菲打算在2020年到2025年引进最少25种创新药物和预苗。2021年，赛诺菲开启在我国的第一个全世界研究所，对焦重疾领域内的超前性生物技术。第三，当地战略合作协议。赛诺菲与博鳌乐城达到自主创新抗肿瘤药物商品加快研发及市场准入制度战略合作协议；还于2022年底与北京经开区签定合作备忘录，公布项目投资近5亿运行北京市生产地甘精胰岛素提产新项目，不断扩大当地生产能力。
新闻记者：近些年，中国医药行业涌现出一批知名企业，针对赛诺菲而言，这会不会造成更高生存压力？
韩韦德：人们对于高品质医疗健康的需要日趋多元化，在细分行业里出现越来越多的企业能够更好地服务这个需求。行业竞争有益于行业及公司加快自主创新，也引领着大家不断提升产品研发能力，丰富多彩产品管线。与此同时，大量中国优秀企业的诞生，则意味着我们将要获取更多的协作机会。
新闻记者：2021年，赛诺菲在苏州建立了在我国的第一个全世界研究所，将来是不是考虑到增加在中国产品研发投资力度？
韩韦德：在苏州成立的全世界研究所，致力于将赛诺菲全球产品研发能力与当地产品研发人力资源能够更好地融合，提高赛诺菲对中国医疗市场格局的判断力。在一系列国家扶持政策适用下，中国研发生态和自主创新能力不断优化完善，促进大家持续加大在中国产品研发投资力度。在推动内部结构实践探索的前提下，大家也和一些当地生物科技企业签订合作协议，加快新药研发。
新闻记者：在疫情当下，全世界药品市场有什么新特点和发展趋势？对赛诺菲的未来战略有什么危害？
韩韦德：疫情当下，全世界药品市场将于稳步增长的大环境下更为紧密结合，与此同时即将迎来更加深刻企业战略转型过程，远程医疗系统都将进一步普及化。智能化早已嵌入到赛诺菲的公司战略中，企业将以此作为机会窗口，积极主动助推搭建数字化赋能绿色生态。
人们对于健康服务重视度进一步提升，医疗服务需求趋于多元化与细分化，从而促进药品市场稳步增长。除此之外，全世界药品市场将拥有更多的多方面合作要求，促进大家提升国际交流。
我们还将全力支持“Race to Zero（冲向零碳）”总体目标，在所有顾客价值中贯彻全世界与地方可持续发展观实践活动，服务承诺到2030年完成碳排放交易，2045年争得完成净零排放。
除此之外，疫情当下，群众更加深入地意识到预苗对保护人类的重要功效，新兴经济体和发达国家对疫苗需求量维持增长态势。赛诺菲致力于为客户提供自主创新、高品质、安全性的疫苗，并且在预苗行业具有显著丰富多彩的产品线，达到各个年龄段的各种预苗要求。2019年，赛诺菲携手并肩深圳政府签定中俄预苗自主创新合作框架协议，拓展与推进两国之间在免疫预防领域的合作；在深圳投资12亿人民币创建智能化水痘疫苗加工厂，已经实现水痘疫苗文化整合生产制造；2021年在北京峻工国际性预苗产业创新中心，加快自主创新疫苗研发与引进；与中华预防医学会签订了《大湾区疫苗免疫政策与免疫服务创新合作谅解备忘录》。 （经济发展日报记者 袁 勇）
(小编：谭梦桐)
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